近日，新疆能源集團組織開展人力資源管理制度培訓(xùn)，就《績效管理制度》等四項制度、辦法進行宣貫，集團本部77名干部職工參加此次培訓(xùn)。

會上，集團黨委組織部（人力資源部）介紹了《績效管理制度》《薪酬管理制度》《崗位定薪管理辦法》和《考勤管理辦法》制定的背景、目的和重要意義，對核心內(nèi)容逐一進行詳細解讀。

此次四項制度是集團黨委根據(jù)國企改革要求和建立市場化運營機制的需要，依據(jù)國家、自治區(qū)相關(guān)法律法規(guī)，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，結(jié)合“兩能”重組實際優(yōu)化制定的，經(jīng)過集團職代會審議通過。制度制定的目的是進一步優(yōu)化完善集團激勵約束機制，強化工效聯(lián)動，推動集團管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，打造扁平化、管理型總部，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供有力制度保障。

宣貫培訓(xùn)預(yù)留了現(xiàn)場答疑環(huán)節(jié)，通過互動交流進一步加強參訓(xùn)員工對制度的理解和認同。

集團黨委組織部（人力資源部）將以此次制度宣貫培訓(xùn)為契機，繼續(xù)踐行對標一流價值創(chuàng)造行動，持續(xù)優(yōu)化完善集團組織人力管理體系，不斷提升集團組織人力工作管理水平，推動集團在自治區(qū)現(xiàn)代能源體系建設(shè)中發(fā)揮更大作用。